構(gòu)建具有“一體化思維”的“企業(yè)智慧大腦”
解決不同場景下決策優(yōu)化問題
1. 車型隊列分布合理；
2. 需考慮涂裝、PBS在制品庫存各配置屬性之間切換盡可能少；
3. 需考慮切換過程中的一些特殊規(guī)則，如屬性與屬性之間的切換合理性屬性的經(jīng)濟(jì)批量大?。?/span>
4. 特殊訂單或其他特殊需求導(dǎo)致的屬性特殊分布場景。
1. 時序性物料供應(yīng)：上游用戶對物料供應(yīng)有強(qiáng)烈的時序性要求，要求物料按時、按量、保質(zhì)供應(yīng)；
2. 市場變化靈活：主要為上游用戶的需求變化頻默；
3. 生產(chǎn)周期縮短：企業(yè)所在零配件行業(yè)的生產(chǎn)周期相對較長，要最大可能解決快速交付和及時響應(yīng)市場變化的矛盾；
4. 在合理范圍內(nèi)延期交付：盡可能不提前生產(chǎn)，避免需求波動或成品呆滯造成的潛在的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險。
微信公眾號
