2023年12月8日，谷斗科技攜手德勤咨詢、通天曉軟件和優(yōu)博訊，在上海順利舉辦了主題為“攜手共創(chuàng) 智造未來”的企業(yè)數(shù)字化供應鏈解決方案分享會。此次大會集中討論了如何通過端到端一體化策略，有效整合供應鏈計劃和管理，以驅動企業(yè)的數(shù)字化轉型。會議開始，谷斗科技副總經(jīng)理丁成先生發(fā)表了精彩的開場致辭，引領與會者深入探討供應鏈轉型過程中所面臨的多種挑戰(zhàn)。丁成先生首先提出了三個核心的思考問題，他強調了在供應鏈管理中，財務指標與非財務型指標之間的關系，滯后性指標與領先型指標的區(qū)別，以及內部績效與外部績效之間如何實現(xiàn)平衡的重要性。這些問題不僅關系到供應鏈管理的核心，還觸及到企業(yè)運營的深層次變革。

圖1 谷斗科技副總經(jīng)理丁成先生發(fā)表開幕致辭（圖片來源：會務工作人員）

后數(shù)字化時代的供應鏈管理發(fā)展

在第一場主題演講中，德勤管理咨詢副總監(jiān)、供應鏈領域專家馬校旸女士深入探討了“后數(shù)字化時代的供應鏈管理發(fā)展”。她指出，在后數(shù)字化時代，供應鏈管理的發(fā)展不僅僅是技術的演進，更是對人類思維模式和商業(yè)規(guī)則的深刻革新。

馬校旸女士強調，當前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何在數(shù)字化轉型后，從傳統(tǒng)的“人智”管理模式轉向以數(shù)據(jù)和數(shù)字智能為核心的“數(shù)智”模式。她指出，傳統(tǒng)的同質化運營規(guī)則已經(jīng)不再適用，企業(yè)必須重新審視其業(yè)務對供應鏈的獨特需求，制定相應的策略。

演講中，馬校旸女士特別指出了數(shù)字資產(chǎn)管理的重要性，認為供應鏈管理的核心在于如何高效管理這一串數(shù)字資產(chǎn)。她提出四個關鍵著力點：數(shù)字決策力、新技術應用加速、業(yè)務邏輯數(shù)字化和一體化網(wǎng)絡級智能。

• 數(shù)字決策力：在深入分析業(yè)務邏輯的基礎上，通過調整模型參數(shù)和變量，迭代算法，以提高決策的準確性；

• 新技術應用加速：在供應鏈管理中積極引入和利用新興技術；

• 業(yè)務邏輯數(shù)字化：從固定的規(guī)則轉向靈活的邏輯，關注于解決核心的業(yè)務問題，而非僅僅依賴傳統(tǒng)方法；

• 一體化網(wǎng)絡級智能：通過技能迭代和模型技術的提升，實現(xiàn)從算法層面到業(yè)務邏輯的轉變。

最后，馬校旸女士強調，為了真正實現(xiàn)供應鏈的端到端一體化，企業(yè)需要打破部門間的壁壘，發(fā)展成網(wǎng)狀結構，實時仿真模擬供應鏈運作，以增強整體競爭力。

圖2 德勤管理咨詢馬校旸女士圍繞后數(shù)字化時代的供應鏈展開相應分享（圖片來源：會務工作人員）

數(shù)字化供應鏈的智慧大腦

在今日的供應鏈管理領域，數(shù)字化轉型已成為推動行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。谷斗科技技術總監(jiān)廖傳政先生在本次行業(yè)會議上深入分享了谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺（RSO_PLAT）。

谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺（RSO_PLAT）核心在于其全局資源協(xié)同優(yōu)化的能力。通過采用先進的數(shù)字孿生和建模技術，平臺能夠綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的各種影響因素。它通過規(guī)則約束和數(shù)據(jù)驅動，實現(xiàn)了從生產(chǎn)計劃、庫存管理、需求預測、采購策略、質量檢驗到作業(yè)排產(chǎn)和產(chǎn)能規(guī)劃的全鏈條一體化管理。這種全面的優(yōu)化不僅提高了資源利用效率，而且顯著降低了運營成本。

谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺（RSO_PLAT）為企業(yè)提供了一個多維度的決策支持系統(tǒng)，使企業(yè)可以在銷售、采購、生產(chǎn)、檢驗和倉儲等多個場景中實現(xiàn)智能化的優(yōu)化決策。這種整合性的解決方案能有效應對高成本、高庫存和低效率等常見挑戰(zhàn)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)更精益、更高效的管理。

在廖傳政先生的分享中，他特別強調了RSO_PLAT平臺的靈活性和可擴展性。無論是面對快速變化的市場需求還是復雜的供應鏈網(wǎng)絡，這一平臺都能提供定制化的解決方案，以支持企業(yè)的持續(xù)成長和優(yōu)化。

總的來說，谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺（RSO_PLAT）不僅代表了供應鏈管理領域的一次重大創(chuàng)新，也為尋求數(shù)字化轉型的企業(yè)提供了一個可靠的解決方案。通過這一平臺，企業(yè)能夠更加靈活和高效地應對市場變化，從而實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務增長和競爭優(yōu)勢。

圖3 谷斗科技技術總監(jiān)廖傳政先生就谷斗資源智能優(yōu)化平臺與參會嘉賓展開深入分享（圖片來源：會務工作人員）

圓桌討論 企業(yè)數(shù)字化供應鏈實踐及遇到的挑戰(zhàn)

在圓桌論壇中，谷斗科技副總經(jīng)理丁成先生的主持確保了順利展開的討論。與會者包括頂通物流運營總監(jiān)張琳女士、恒瑞醫(yī)藥CIO王衛(wèi)列先生以及供應鏈管理資深顧問李晏如女士。他們匯聚在一起，深入探討了供應鏈端到端一體化以及供應鏈計劃的關鍵議題。

與會者一致認為，不確定性既包含機會，也伴隨著風險。對于每家企業(yè)來說，擁有獨特的治理風格，系統(tǒng)服務于內部客戶，銷售預測是治理的第一個關鍵過程。隨著業(yè)務轉型的不斷進行，數(shù)字化轉型才能夠真正落地。與今天的工作緊密相關的是如何幫助銷售預測更準確，這是數(shù)字化轉型的重要一環(huán)。

數(shù)字化轉型的成功關鍵在于確立明確的指標。與會者一致認為，客戶滿意度和財務指標是數(shù)字化轉型的兩個關鍵指標，同時組織力也是一個重要的輔助指標。通過不斷監(jiān)測和優(yōu)化這些指標，企業(yè)可以實現(xiàn)供應鏈端到端一體化，提高供應鏈計劃的效率和準確性。

在圓桌論壇的討論中，與會者分享了他們的經(jīng)驗和洞見，強調了數(shù)字化轉型在供應鏈領域的重要性。他們表示，只有通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新，企業(yè)才能夠適應不斷變化的市場環(huán)境，并實現(xiàn)供應鏈的卓越表現(xiàn)。這次圓桌論壇為業(yè)界提供了一個寶貴的機會，讓各方能夠共同探討和解決供應鏈領域面臨的挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展鋪平道路。

圖4 與會嘉賓進行圓桌討論，從左到右依次為谷斗科技副總經(jīng)理丁成先生、恒瑞醫(yī)藥CIO王衛(wèi)列先生、供應鏈管理資深顧問李晏如女士、頂通物流運營總監(jiān)張琳女士